Leveranseledelse og gjennomføring
Porteføljestyring
Gjør de riktige tingene. Vi hjelper dere å prioritere og balansere investeringene slik at de støtter virksomhetens strategiske mål.
Om tjenesten
Fagområdet porteføljestyring handler for oss om å realisere virksomhetens strategiske mål og skape forretningsverdi gjennom å styre investeringene i endringer. Virksomhetens portefølje kan derfor beskrives som «summen av investeringer i de endringer som er nødvendige for å oppnå virksomhetens strategiske mål».
Eksempler på leveranser
- Organisere styringsstrukturer og prosesser for porteføljestyring
- Etablere og levere porteføljekontorfunksjoner (PMO)
- Utvikle styringsrammeverk og parametere
- Analysere og sikre at porteføljen bidrar til strategiske mål
Våre konsulenter
Pål Sundbye
Seniorrådgiver
Knut Oppegaard
Senior prosjektleder
Tord Arvid Børke
Seniorrådgiver
Ønsker du å vite mer om hvordan vi kan hjelpe din virksomhet?
Ta kontakt